自村書記“一肩挑”以來，村社主職干部權力集中，金塘鎮緊跟數字紀檢監察改革步伐，主動變革、創新探索，以浙江省基層公權力全程在線審批應用平臺為主要依托，運用“大數據”推進村社主職干部“小權力”規范運行，全面加強對村社干部特別是主職干部監督，努力為鄉村振興提供堅強保障。

一是運用大數據全過程留痕，嚴防集體資產“一言堂”。針對轄區13個村集體廠房租賃量多面廣，金塘鎮紀委要求各村按季度收集匯總廠房出租、租金收取等情況，將其與省農村集體經濟數字管理系統等相關數據進行碰撞，及時發現問題，及時推進處置。對全鎮村級資產租賃合同進行全面規范，并按要求錄入省農村集體經濟數字管理系統，通過大數據管住村社“一把手”權力。

二是運用大數據全周期管理，嚴防工程項目“一手抓”。督促各村全面對照《定海區村級“小微權力”清單及運行流程指南》，嚴格落實“五議兩公開”要求，實現5萬元以上、15萬元以下村級工程按規范自行發包，15萬以上、60萬元以下村級工程全部進鎮級平臺進行公開招投標。強化工程建設監管，村監察工作聯絡站全程參與監督，鎮紀委不定期到項目現場開展檢查。將村級工程相關數據與干部廉政檔案內容相碰撞，及時發現村干部違規承接村級工程問題線索1條。對全鎮各村小微工程務工工賬記錄情況進行全面排查并下發監察建議書1份，有力助推村級工程管理更加規范。

三是運用大數據全鏈條公開，嚴防財務管理“一支筆”。在全鎮推廣使用村務卡，切實減少現金收支，通過鎮“三資”管理中心，對各村實行代支代收。每月末組織理財小組對當月本村收支情況進行監督，發現問題、及時提出質詢。每季度對各村財務管理情況開展交叉檢查。將各村村級財務、采購交易信息等同步推送至“監督一點通”模塊公開，引導村民通過手機端隨時隨地查看并進行監督。