在岑港街道社區衛生服務中心急救點,負壓救護車隨時待命,區城市社區衛生服務中心主任葛平安正俯身查看急救登記本,與急救點主任龔朝君細致交流著日常運行情況,登記本上密密麻麻記錄了人員配置、出診頻次、經費保障等各類問題。作為區人大代表,葛平安的履職腳步隨著2026年區兩會臨近愈發緊湊。
岑港街道社區衛生服務中心急救點自2022年6月投運以來,嚴格按照鄉村地區8—10公里服務半徑布點,實行24小時值守制度,服務范圍覆蓋岑港全域及舟岱大橋定海段。“我們覆蓋了馬目、冊子等整個西邊地區,夏季每月出診80到100車次,冬季也有60到80車次,創傷病例占比最高。”通過龔朝君的介紹,葛平安對該急救點的運行壓力有了更直觀的認知。
“院前急救是守護生命的‘第一道防線’,但目前各急救點都掛靠在所屬單位,醫生多由基層衛生院派駐,編制缺口大、人員流動頻繁,‘招不到、留不住’的問題突出。”五年履職路,葛平安始終堅守“為基層發聲”初心,他見證了定海“一站五點”急救網絡建設成果:主城區平均急救反應時間縮短至7分鐘,農村地區縮短至11分20秒,AED設備覆蓋重點場所,急救培訓惠及千余人次。數據背后,基層急救點運行困境亟待破解。
為此,今年兩會,葛平安準備提交《關于完善我區院前醫療急救體系 破解急救點運行困境的建議》。在他看來,急救崗位薪酬待遇、職業發展空間缺乏競爭力,導致醫務人員長期超負荷工作,部分急救點服務質量難以穩定保障,“各急救點分散管理、標準不一等問題都制約著急救效能的發揮。”
針對這些痛點,葛平安在建議中提出了系統性解決方案,包括設立“區級院前醫療急救專項編制池”,科學核定編制并與掛靠單位分離管理;提高薪酬待遇,設立專項補貼,在職稱晉升上給予傾斜;多部門聯動機制,完善考核評價體系,強化財政投入和急救知識普及等建議。
“這些問題與群眾切身利益直接相關,必須成為我們履職關注的重中之重。”葛平安坦言,在兩會即將召開之際,他將結合實地調研掌握的基層急救點運行數據、人員配置缺口等具體問題,對建議內容進行針對性補充完善。兩會期間,他也將持續聚焦醫療衛生領域,重點關注如何讓群眾在醫療救治中獲得更多便利和服務,他希望通過自己的建議,推動政府加大對院前急救體系的投入,破解待遇、管理等難題,讓海島群眾的生命通道更暢通、更可靠。
從臨床一線到兩會會場,從聽診器到建議稿,葛平安始終以嚴謹和擔當詮釋著“人民選我當代表,我當代表為人民”的莊嚴承諾。