定海區(qū)人民政府
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岑港街道2025年工作總結(jié)和2026年工作思路
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| 信息來(lái)源:綜合信息指揮室(黨政綜合辦公室) | |||
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今年以來(lái),在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,岑港街道全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)重大決策部署,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作。 一、聚力產(chǎn)業(yè)升級(jí),發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)。截至9月底,完成固定資產(chǎn)投資7.1億元,同比增加36.73%;規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值20.26億元;限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售346萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)7%;批發(fā)零售業(yè)12.4億元。中奧萬(wàn)達(dá)油品儲(chǔ)運(yùn)物流基地、浙石化馬目油庫(kù)擴(kuò)容、嵊泗3#4#海上風(fēng)電等重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),分別完成投資20429萬(wàn)元、13359萬(wàn)元和19253萬(wàn)元;湖山船舶、新能源智能路燈等項(xiàng)目正處于審圖與方案設(shè)計(jì)前期;推動(dòng)豪州物資、匯邦綠色建材等多家企業(yè)碼頭改擴(kuò)建項(xiàng)目簽約落地,引進(jìn)港澳臺(tái)獨(dú)資企業(yè)舟山市易航船舶工程有限公司,到位外資80萬(wàn)元。 二、深耕鄉(xiāng)村振興,共富路徑不斷拓寬。專班推進(jìn)縮小“三大差距”各項(xiàng)任務(wù),梳理落實(shí)“街道三張清單+村級(jí)任務(wù)清單”。以橋頭村為重點(diǎn)打造“好岑光”共富片區(qū),強(qiáng)村公司三季度營(yíng)業(yè)額突破80萬(wàn)元。加快提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,馬目大黃魚陸海接力現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)基地、岑港農(nóng)事服務(wù)中心項(xiàng)目基本建成。馬目風(fēng)車營(yíng)地持續(xù)出圈,國(guó)慶期間累計(jì)接待游客約1.67萬(wàn)人次,帶動(dòng)消費(fèi)超30萬(wàn)元;新引進(jìn)“馬目山日出日落觀海”文旅項(xiàng)目,3號(hào)營(yíng)地打造海景西餐廳等。月亮灣沙灘完成生態(tài)修復(fù)與設(shè)施提升,引入“貝殼咖啡”等新業(yè)態(tài),“五一”期間日均客流量突破3000人次。 三、緊扣民生福祉,服務(wù)效能穩(wěn)步提升。推進(jìn)便民服務(wù)改革,落地“岑光積分制”,完成綜合窗口建設(shè)。全力保障甬舟高鐵(高復(fù))項(xiàng)目,構(gòu)建“政企村+村民參與”的“3+1”管理機(jī)制,有效防控涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)。有序?qū)嵤└怀釐u“小島遷大島建”遷居工作,探索宅基地置換新路徑。持續(xù)提升基層衛(wèi)生服務(wù)能力,完成岑港衛(wèi)生院放射機(jī)房改造和電測(cè)廳新增,整合馬目村北斗岙衛(wèi)生室為巡回醫(yī)療點(diǎn)。東海文廊岑港段水系修復(fù)全面完工,長(zhǎng)山咀至塢坵嶺等路網(wǎng)工程均已竣工。 四、強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng),隊(duì)伍合力有效激發(fā)。以包村聯(lián)戶工作推進(jìn)為抓手,動(dòng)態(tài)跟進(jìn)選情,扎實(shí)做好換屆準(zhǔn)備。發(fā)揮“火車頭”民情信箱實(shí)效,助力漲茨隧道雙幅提前貫通、西堠門大橋4號(hào)主塔下橫梁澆筑完成。深入實(shí)施集中整治工作,聚焦“5個(gè)突擊戰(zhàn)”,緊盯殯葬、養(yǎng)老、農(nóng)村“三資”等重點(diǎn)領(lǐng)域,依托“三張清單”實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,街道級(jí) 13 個(gè)問(wèn)題、村社級(jí) 10 個(gè)問(wèn)題基本完成整改,查處集中整治領(lǐng)域問(wèn)題線索20件,立案4件,以案促改顯實(shí)效;靈活運(yùn)用“四種形態(tài)”開展各類談話,持續(xù)強(qiáng)化紀(jì)律約束與震懾效果。 下階段,岑港街道將緊緊圍繞新形勢(shì)、新目標(biāo)、新要求,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。 一、強(qiáng)化項(xiàng)目引領(lǐng),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新格局。推動(dòng)浙石化馬目油庫(kù)擴(kuò)容、中奧萬(wàn)達(dá)物流基地、嵊泗風(fēng)電等重點(diǎn)項(xiàng)目按期投產(chǎn),加快湖山船舶、紅珊瑚固廢循環(huán)利用等多個(gè)改擴(kuò)建項(xiàng)目落地,重點(diǎn)跟進(jìn)冠德集團(tuán)碼頭收購(gòu)、智能路燈等外資項(xiàng)目。深入開展企業(yè)走訪與“三服務(wù)”,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)測(cè)與政策宣傳。加大招商力度,推動(dòng)閑置廠房土地高效利用,提前謀劃交投礦業(yè)地塊等項(xiàng)目招引,積極引進(jìn)數(shù)字化配套企業(yè)。 二、集成共富資源,激活鄉(xiāng)村新動(dòng)能。推進(jìn)馬目風(fēng)車營(yíng)地、月亮灣沙灘等節(jié)點(diǎn)深度開發(fā),引入精品民宿、特色餐飲等業(yè)態(tài),串聯(lián)形成精品游線。以“好岑光”共富片區(qū)為抓手,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品品牌化與農(nóng)業(yè)多功能拓展,實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)+體驗(yàn)+觀光”融合發(fā)展。強(qiáng)化市場(chǎng)化運(yùn)作,完善“強(qiáng)村公司+專業(yè)團(tuán)隊(duì)”模式,提升整體運(yùn)營(yíng)效能與競(jìng)爭(zhēng)力。 三、優(yōu)化民生服務(wù),提升治理新效能。持續(xù)護(hù)航甬舟高鐵(高復(fù))等重大項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查與矛盾糾紛化解,做好群眾疏導(dǎo)與應(yīng)急力量保障。扎實(shí)推進(jìn)橋頭村幸福鄰里匯停車場(chǎng)、冊(cè)北村村道改造、適老化與善居工程等民生項(xiàng)目。強(qiáng)化對(duì)養(yǎng)老照料中心、民生服務(wù)綜合體等第三方運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管,整合愛(ài)心卡、助餐托幼、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等服務(wù)功能,落實(shí)安全防控措施。 四、夯實(shí)隊(duì)伍根基,激發(fā)干事新活力。及時(shí)跟進(jìn)換屆政策及時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)干部包村聯(lián)戶,確保換屆平穩(wěn)有序。聚焦群眾身邊腐敗和作風(fēng)問(wèn)題,嚴(yán)肅整治民生、養(yǎng)老、工程等重點(diǎn)領(lǐng)域不正之風(fēng),嚴(yán)查“四風(fēng)”及基層“微腐敗”。強(qiáng)化對(duì)“一把手”和關(guān)鍵崗位干部的日常監(jiān)督,營(yíng)造勤廉務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為的干事氛圍。 |
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