今年來，馬岙街道在區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，實(shí)干爭先、攻堅(jiān)克難，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好的良好態(tài)勢。

一、2025年工作情況

（一）聚心鑄魂，黨建引領(lǐng)凝聚新合力。一是組織基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)。深入開展兩新組織“兩個(gè)覆蓋”攻堅(jiān)行動(dòng)，通過“先鋒助企員”下沉一線，主動(dòng)聯(lián)絡(luò)、靠前服務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)動(dòng)態(tài)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)黨組織覆蓋率達(dá)79%。以“暖岙三色課堂”為核心引領(lǐng)，優(yōu)化黨員模塊化教育培訓(xùn)體系，依托善治學(xué)堂等陣地，開辟黨員“家門口”的“自習(xí)室”，五一村獲評省級紅色根脈強(qiáng)基示范村。二是做好村社換屆工作。積極落實(shí)“街道黨工委—包村領(lǐng)導(dǎo)—村級聯(lián)絡(luò)組”包村聯(lián)戶，開展調(diào)研談話200余人次，“一村一策”做好選情分析研判。同時(shí)，嚴(yán)格規(guī)范程序，抓實(shí)街道村兩級業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保換屆選舉各項(xiàng)工作依法依規(guī)、零差錯(cuò)推進(jìn)。三是培育后備干部隊(duì)伍。落實(shí)“書記帶著書記學(xué)”機(jī)制，持續(xù)發(fā)揮省級興村治社名師林嵩工作室領(lǐng)航作用，采用村書記圓桌會(huì)議、揭榜領(lǐng)辦大比武等多元形式，累計(jì)開展學(xué)習(xí)活動(dòng)10余次，在“一線賽馬”中梯式建強(qiáng)村社干部隊(duì)伍。對新進(jìn)兩委班子的后備人才，一對一導(dǎo)師培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

（二）聚勢賦能，產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁出新步伐。一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中提質(zhì)。1-10月，街道實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值108.6億元；完成固定資產(chǎn)投資4.68億元，同比增長113%，其中街道本級1.62億元，同比增長1189%；完成建安投資2.27億元，同比增長139%；實(shí)現(xiàn)限上社會(huì)消費(fèi)品零售額8753萬元，同比增長14.6%；實(shí)現(xiàn)限上批零銷售額6.63億元，同比增長11.8%；外貿(mào)出口總額4.39億元，同比增長261.8%。森森集團(tuán)入選省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。二是重大項(xiàng)目全力推進(jìn)。聚泰一期完成總工程量93%，即將投料生產(chǎn)，二期已取得施工許可；天賦宏云土建主結(jié)構(gòu)基本完成；安洋完成冷庫工程及加工車間建設(shè)，智能化鯖魚加工設(shè)備調(diào)試成功。森森集團(tuán)寵物體驗(yàn)中心主體，直播創(chuàng)業(yè)基地主體工程前期裝修完成75%。獵鷹戶外拓展項(xiàng)目順利取得土地并開工建設(shè)。宏達(dá)新墻體技改項(xiàng)目已完成投資約1500萬元，開始試生產(chǎn)。三是政策處理有序清零。新材料產(chǎn)業(yè)園政策處理共涉及9個(gè)項(xiàng)目，涉及農(nóng)戶507戶，已簽約488戶，整體簽約進(jìn)度達(dá)96.25%，其中經(jīng)五路、新開河、五羖氣體個(gè)人政策處理清零。四是招商引資克難有為。街道完成有效項(xiàng)目線索18條，實(shí)際使用外資100萬美元。協(xié)同工業(yè)園區(qū)助力中電綠色甲醇項(xiàng)目拍得土地，總投資約2億元。

（三）聚力振興，和美鄉(xiāng)村繪就新畫卷。一是實(shí)施“五大提升”行動(dòng)。完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)并通過驗(yàn)收。整治拋荒地41.43畝，復(fù)種及種植油菜作物，集中整改各村道路兩側(cè)雜亂、房前屋后凌亂等突出問題56個(gè)。整治管線“兩清兩合”，深入實(shí)施“一岙一策”農(nóng)房風(fēng)貌管控，編制農(nóng)房標(biāo)準(zhǔn)圖集，完成馬岙村五四岙、團(tuán)結(jié)村德興岙、三星村王家弄岙試點(diǎn)方案，啟動(dòng)擴(kuò)面工作。二是開展“四大整治”。開展農(nóng)村生活污水治理，完成全域農(nóng)污管道檢測和清淤，污水主管網(wǎng)改造進(jìn)度達(dá)55%，五一村污水管網(wǎng)改造已開工，三星村、三江村完成招投標(biāo)。規(guī)劃生活垃圾分類設(shè)施建設(shè)，做好前期選址工作。全力護(hù)航定海岑港至白泉公路（小沙至馬岙段）建設(shè)。修復(fù)三江工業(yè)園區(qū)道路，美化沿線綠化帶。三是農(nóng)文旅融合助力共富。引進(jìn)米酒工坊等四家新業(yè)態(tài)，“稻田咖啡”成為網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，今年累計(jì)吸引游客超26萬人次，引流助力業(yè)態(tài)及農(nóng)戶增收超1200萬元。實(shí)施舟山牛種質(zhì)資源保護(hù)項(xiàng)目，投資約400萬，現(xiàn)代化牛棚總體建設(shè)進(jìn)度達(dá)75%。馬岙博物館入選中國科協(xié)科普CityWalk推薦路線。米糕制作技藝獲評區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。“螺鈿鑲嵌飾品及材料包”獲評2025浙江特色伴手禮。

（四）聚利為民，民生福祉得到新提升。一是基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善。三園里山塘除險(xiǎn)加固、長春嶺水庫水毀修復(fù)等水利工程順利完成。馬岙幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施升級完成，特色課程正在編制;馬岙中心小學(xué)完成省現(xiàn)代化學(xué)校改造。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新配備一臺(tái)全自動(dòng)生化儀，滿足多樣化看病需求。二是硬件軟件全面升級。改造文化禮堂，開展惠民文化活動(dòng)200余場，精準(zhǔn)服務(wù)老年群體超5000人次。實(shí)行“全科窗口”改革，實(shí)現(xiàn)“一窗通辦”，服務(wù)效能大幅提升。三是民生保障堅(jiān)實(shí)有力。2025年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)99.68%，81萬獎(jiǎng)特扶資金發(fā)放到位。開展平安、反詐騙、反邪教、禁毒等宣傳活動(dòng)50余次，詐騙發(fā)案率、案損同比下降42.9%、67.1%。五一村成功獲評第七屆全國文明村鎮(zhèn)。

二、存在的問題

一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)進(jìn)位壓力較大。規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值等指標(biāo)仍為負(fù)增長，新增長點(diǎn)培育尚需時(shí)日。二是要素保障瓶頸亟待突破。新材料產(chǎn)業(yè)園仍有10戶征遷任務(wù)未清零，成為項(xiàng)目推進(jìn)的堵點(diǎn)。

三、明年工作思路

一是聚焦固本強(qiáng)基，在強(qiáng)化黨建引領(lǐng)上體現(xiàn)更高標(biāo)準(zhǔn)。 建強(qiáng)“頭雁”隊(duì)伍，激發(fā)黨員干部實(shí)干擔(dān)當(dāng)精氣神。深化黨建聯(lián)建模式，打破村莊壁壘，推動(dòng)資源共享、抱團(tuán)發(fā)展。加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，在招商引資、項(xiàng)目攻堅(jiān)、維穩(wěn)一線錘煉“鐵肩膀”。持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，營造山清水秀的政治生態(tài)，為馬岙街道各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

二是聚焦能級提升，在增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能上謀求更大突破。 持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，深化“無事不擾、有求必應(yīng)”機(jī)制。加大產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)新能源、寵物經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)，力爭引進(jìn)更多高成長性、高附加值項(xiàng)目。全力服務(wù)保障聚泰、天賦宏云、五羖氣體等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目快建設(shè)、早投產(chǎn)。堅(jiān)決打好征遷清零攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保新材料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目用地?zé)o障礙施工。

三是聚焦內(nèi)涵發(fā)展，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興上打造更多樣板。 深化“海上河姆渡、千年稻香村”品牌，挖掘“五陶”文化，打造“一村一品”文化品牌。用活馬岙博物館、千年稻香館等陣地，持續(xù)發(fā)展研學(xué)經(jīng)濟(jì)。全面推廣“一岙一策”農(nóng)房風(fēng)貌管控經(jīng)驗(yàn)，完成村莊規(guī)劃報(bào)批，深化鄉(xiāng)村五大提升行動(dòng)，推動(dòng)農(nóng)文旅深度融合。

四是聚焦民生保障，在提升治理效能上采取更實(shí)舉措。加速鄉(xiāng)村五大提升行動(dòng)落地，推進(jìn)文廊標(biāo)識(shí)更新、村道改造等工程，加大農(nóng)村環(huán)境整治力度。引入更多優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源，圍繞“一村一品”打造特色文化品牌活動(dòng)，豐富群眾精神生活。緊盯金馬勞務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，提前介入、全力化解，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。深化“141”體系應(yīng)用，完善“空地聯(lián)動(dòng)”智慧治理模式，提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。