今年我們將繼續(xù)圍繞“跨界、治理、共富、智慧”的總思路，在守住安全底線的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)向“優(yōu)配置、促轉(zhuǎn)化、提效能”同時(shí)發(fā)力，抓好五方面工作：

（一）以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，筑牢安全底線。在防汛工作中始終堅(jiān)持“一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)不怕、四個(gè)寧可”的防汛理念，在具體工作中主動(dòng)作為、關(guān)口前移，變“沒想到”為“想周到”，以工作確定性應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不確定性。一是擰緊責(zé)任鏈條。全面修編74座水庫“三個(gè)方案”及46座中型閘泵控運(yùn)計(jì)劃，系統(tǒng)編制水庫重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、4座水庫洪水風(fēng)險(xiǎn)圖。切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)劃準(zhǔn)、把責(zé)任壓實(shí)、把防線筑牢。二是織密預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。全面完成全區(qū)水文設(shè)施汛前維護(hù)，完善重點(diǎn)村落“一村一預(yù)案”，讓預(yù)警信息跑在災(zāi)害前面。三是抓實(shí)隱患排查。常態(tài)化開展水利安全檢查，推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控向“小、散、遠(yuǎn)”工程延伸，全年完成252個(gè)“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)，做到隱患“清零”見底。

（二）以“大抓項(xiàng)目”的拼勁，擴(kuò)大有效投資。高質(zhì)量完成省廳下達(dá)的3.2億元水利投資任務(wù)，其中重大水利項(xiàng)目投資不低于1.37億元。一是聚力攻堅(jiān)重大項(xiàng)目。全力沖刺海塘安瀾洋螺錫杖二期、金塘北部海堤、本島西北片海塘三大節(jié)點(diǎn)工程，確保10月底前全面完工；加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)水系閘站工程，6月底前全面完工。二是加快推進(jìn)“十五五”項(xiàng)目前期。高質(zhì)高效推進(jìn)長(zhǎng)白島引水工程，力爭(zhēng)項(xiàng)目年內(nèi)開工，明年6月底通水；加快推進(jìn)東海農(nóng)場(chǎng)農(nóng)田水利提升、白泉流域防洪排澇等重點(diǎn)項(xiàng)目前期，爭(zhēng)取早開工、早見效。三是用心辦好民生實(shí)事。涉及我區(qū)的民生實(shí)事共3項(xiàng)，其中省級(jí)民生實(shí)事2項(xiàng)，一是標(biāo)準(zhǔn)海塘完工12.34公里，涉及3條海塘，均為續(xù)建項(xiàng)目，其中海塘安瀾洋螺錫丈II期2.2公里，預(yù)計(jì)6月底完工；金塘北部海堤9.43公里，在市區(qū)水利部門協(xié)調(diào)幫助和金塘鎮(zhèn)共同努力下，已恢復(fù)正常施工，加快推進(jìn)，預(yù)計(jì)10月底前完工；金塘東堠海塘0.71公里，已完成主體工程建設(shè)，預(yù)計(jì)本月底可完工；二是完成幸福河湖建設(shè)3.6公里。涉及雙橋街道東方河，目前已完成60%，預(yù)計(jì)6月底完工；區(qū)級(jí)民生實(shí)事是完成2座山塘治理，其中干覽岙里周山塘本月底可完成治理任務(wù)，環(huán)南野岙山塘預(yù)計(jì)3月完成前期，9月完成治理任務(wù)。

（三）以“一以貫之”的韌勁，建設(shè)全域幸福河湖。重點(diǎn)推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)化：一是河長(zhǎng)履職從“有名有責(zé)”向“有能有效”轉(zhuǎn)化。完成縣級(jí)以上河湖長(zhǎng)“一河（湖）策”編制，積極推廣“AI+無人機(jī)”巡河手段，切實(shí)提高河湖長(zhǎng)履職效能。二是河湖空間從“形態(tài)打造”向“價(jià)值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)化。以打造農(nóng)村“水街”的思路，持續(xù)推進(jìn)全域幸福河湖建設(shè)，全年完成河道治理5公里，打造弄堂里溪坑親水節(jié)點(diǎn)、馬目高品質(zhì)水美鄉(xiāng)村，讓水景觀可進(jìn)入、水經(jīng)濟(jì)可延伸。三是河湖管理從“嚴(yán)格管控”向“品質(zhì)提升”轉(zhuǎn)化。深化河湖空間管控成果，嚴(yán)格涉河涉堤審批，守護(hù)好每一條河流的生態(tài)底線。

（四）以“整體智治”的理念，提升治理效能。一是建好數(shù)字孿生海塘。結(jié)合金塘北部海塘安瀾工程，開發(fā)防潮管控、安全研判、AI助手等應(yīng)用場(chǎng)景，推動(dòng)工程管理從“經(jīng)驗(yàn)判斷”走向“數(shù)據(jù)決策”。二是做好水利資源集約優(yōu)化利用。圍繞破解水資源結(jié)構(gòu)性矛盾，以“物理水、金融水、政策水”三水協(xié)同的思路，謀劃推進(jìn)分質(zhì)供水，讓每一滴水都發(fā)揮最大效益。三是探索建設(shè)現(xiàn)代化水利工程運(yùn)行管理矩陣。全面落實(shí)“四全”“四制”“四預(yù)”“四管”要求，確保水利工程既“建得好”，更“管得好”。

（五）以“全面從嚴(yán)治黨”的韌勁，筑牢水利堅(jiān)實(shí)屏障。深入開展樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部在“強(qiáng)城、興村、融合”大局中找準(zhǔn)定位、不務(wù)虛名、多干實(shí)事。壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，常態(tài)化開展警示教育，讓清廉成為水利行業(yè)的鮮明標(biāo)識(shí)。持續(xù)擦亮“有你定好”黨建品牌，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振，切實(shí)將管黨治黨成果轉(zhuǎn)化為水利高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績(jī)實(shí)效。