定海區探索建立船舶修造行業安全生產“紅黃藍”分級分類管理體系，深化以信用評價為基礎的新型監管模式，推動監管效能與企業本質安全水平協同提升。

一是精準分級，夯實信用監管根基。出臺《舟山市定海區船舶修造企業安全生產綜合評價細則》，圍繞安全生產制度、隱患排查治理、人員管理等評價內容構建評估模型。聯合應急、消防、市監等部門，通過臺賬查閱、生產現場檢查、安全負責人談話等方式進行全方位體檢，并結合安全生產事故發生情況，動態將企業精準劃分為“紅黃藍”三色等級，精準描摹全區船舶修造企業安全圖景，為精準治理提供扎實的數據支撐與明確的靶向目標。

二是差異施策，激發企業內生動力。針對分級評估結果，創新采取“紅色重點監管、黃色幫扶提升、藍色自主管理”的差異化監管模式，將信用等級與船企實際利益掛鉤，以“藍色”獎勵企業，降低監管擾企頻次，在設備更新、技術改造方面給予政策支持，在修造船靠泊上提供一定便利，以“黃色”警示企業，實施階段性隱患問題整改全閉環管理，以“紅色”震懾企業，加密監管頻次，開展“點對點”幫扶，對未及時整改的依法責令停工或停業整頓，形成一處失信、處處受限的約束機制。

三是協同管理，構建長效治理生態。打造“三化協同”，保障分級監管體系行穩致遠。以“分級動態化”，保持企業緊迫感，根據安全生產落實情況，對企業進行升降級的動態調整。以“執法人性化”，筑牢安全底線，在做好整治工作的同時，加大對黃色、紅色企業的幫扶力度，把服務化指導、體檢化排查等深度融入監管流程。以“學習常態化”，提升企業安全意識，組織轄區船企參觀優秀案例，以工作推進會、安全演練活動等形式，實現企業互相學習促進。

下步，我區將在更多安全生產領域嘗試分級分類管理，并持續推動分級監管工作從“形式覆蓋”向“實質見效”轉變。