近年來，資規(guī)窗口積極提升政務(wù)服務(wù)營商環(huán)境，按照“有需必應(yīng)、快速響應(yīng)”的原則，用心用情用力為企業(yè)優(yōu)化服務(wù)、分解難題。在項目審批辦理中全面推行“一事一策”量身定制服務(wù)，目前，中電工程舟山嵊泗3#、4#海上風(fēng)電場陸上集控站項目、舟山定海儲能電站110千伏送出工程等兩個項目已享受到精準(zhǔn)定制服務(wù)的便利。

一是主動介入，提升服務(wù)質(zhì)效。接到項目審批申請后，第一時間主動對接、了解意向，根據(jù)項目類型、實際建設(shè)需要，為企業(yè)定向“把脈問診”，變“被動式企業(yè)找服務(wù)”為“主動式服務(wù)找企業(yè)”。以中電工程舟山嵊泗3#、4#海上風(fēng)電場陸上集控站項目為例，由于該項目選址位于城鎮(zhèn)開發(fā)邊界以外，直接辦理審批手續(xù)存在困難，考慮該項目屬能源類項目，且已納入《浙江省海上風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年）》，資規(guī)窗口聯(lián)合局內(nèi)相關(guān)科室主動出擊，積極開展項目用地預(yù)審和選址論證，明確項目建設(shè)必要性和選址唯一性。

二是合力攻堅，明晰審批路徑。組建由相關(guān)職能部門、建設(shè)單位、專家及幫辦代辦人員組成的“一事一策”服務(wù)團隊，召開選址論證會，根據(jù)項目屬性明確項目的審批路徑和服務(wù)形式。以中電工程舟山嵊泗3#、4#海上風(fēng)電場陸上集控站項目為例，通過相關(guān)專家的集體論證，確定該項目的審批路徑，向上申請將該項目納入過渡期城鎮(zhèn)開發(fā)邊界外的項目數(shù)據(jù)庫，以此作為規(guī)劃依據(jù)，保障項目后續(xù)農(nóng)轉(zhuǎn)用報批工作。

三是容缺受理，加速項目推進(jìn)。建立容缺受理服務(wù)機制，在申請單位修改選址論證報告階段，承諾按照論證意見完善設(shè)計內(nèi)容的情況下，提前開展選址公示工作，待提交修改后論證報告，可直接出具選址意見書，加速項目推進(jìn)。